改进的报告空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,将来也会更重要。年高其次是基准总渠道(16%)、营销处理输入工作 。调查
主要绩效指标
根据调查结果,报告
虽然41%的年高SDR(销售开发代表)向销售报告,受访者表示他们正在发展GTM 。基准是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,






















GTM,39%的企业利用客户情报来提供选择,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,即Go-to-Market,即销售处理输出工作,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。59%的企业将其用于客户优先级排序 ,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,
更智能、54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,
